第一線監督職実践研修（管理職研修）- 日本ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ西部地区事業部 -

管理職研修

第一線監督職実践研修
研修の狙いと目的
期待される第一線監督職としての心構えと立場の再認識

職場における部下指導と職場規律の率先垂範により実行力の養成
ﾘｰﾀﾞｰの意思統一を図り､全社的に部下指導の基本を徹底させる

対　象　者
第一線監督職(職長･組長･班長)

主な研修内容
監督職の基本的役割
監督者の資格要件と職責
部下指導と上司補佐
部下のやる気を高めるﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
ﾋｭｰﾏﾝｽｷﾙの部下指導
仕事の効果的な進め方とｺｽﾄ管理
創造性の発揮と現状打破のﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
目標達成意識について
仕事の目標と職業観のあり方
意欲と人生観､職業観について
中堅ﾘｰﾀﾞｰとしての必須条件とは
職場規律と違反行為に対する指導について
働きがいのある職場づくり
組織風土と職場の活性化について
部下の方向づけと公平な叱責の仕方
反省促進の仕方と動機づけ
部下のｶｳﾝｾﾘﾝｸﾞの仕方と激励について
部下に仕事を任せる方法と上司の最終責任
部下の能力を公平に評価するﾎﾟｲﾝﾄは
作業改善と提案の促進と奨励
問題解決能力と改善意識
ﾁｰﾑﾜｰｸの基本と重要な方向づけとは
指示の仕方と報告･連絡･相談
部下の報告･連絡･相談への対応について
能率的な仕事と計画性､提案､標準化､効率化
危機管理と状況判断
原価意識･品質管理･設備管理･作業管理

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