管理監督職実践研修
職場活性化と人材育成
管理監督職実践研修
研修の狙いと目的
期待される管理監督職としての心構えと立場の認識
職場における部下指導と職場規律の率先垂範により実行力を養成する
管理監督職の意思統一を図り、全社的に部下指導の基本を徹底させる
対 象 者
各部門監督職
主な研修内容
経営理念の基本的な理解の仕方
経営方針の正しい認識の仕方
管理方針の考え方
目標達成意識について
仕事の目標と職業観のあり方
意欲と人生観、職業観について
中堅リーダーとしての必須条件とは
目標達成意識の向上とチームワークの推進
部下指導と部下の仕事の着眼点は
職場規律と違反行為に対する指導について
正しい叱責の仕方と部下の方向づけ
反省促進の仕方と動機づけ
部下のカウンセリングの仕方と激励について
部下に仕事を任せる方法と上司の最終責任
部下のめんどうを良く見る上司とは
部下の能力を公平に評価するポイントは
提案制度への促進と激励
チームワークの基本と重要な方向づけとは
指示の仕方と、報告・連絡・相談
部下の報告・連絡・相談への対応について
幹部としての自己管理とひっす条件
能率的な仕事と計画性
計画的な仕事の進め方と対策検討の仕方
Ｐ－Ｄ－Ｃサイクルとアクションについて
組織風土と職場の活性化について
職場の人間関係と役割分担のあり方
第一線監督職実践研修
研修の狙いと目的
期待される第一線監督職としての心構えと立場の再認識
職場における部下指導と職場規律の率先垂範により実行力の養成
リーダーの意思統一を図り、全社的に部下指導の基本を徹底させる
対 象 者
第一線監督職（職長・組長・班長）
主な研修内容
監督職の基本的役割
監督者の資格要件と職責
部下指導と上司補佐
部下のやる気を高めるリーダーシップ
ヒューマンスキルの部下指導
仕事の効果的な進め方とコスト管理
創造性の発揮と現状打破のリーダーシップ
目標達成意識について
仕事の目標と職業観のあり方
意欲と人生観、職業観について
中堅リーダーとしての必須条件とは
職場規律と違反行為に対する指導について
働きがいのある職場づくり
組織風土と職場の活性化について
部下の方向づけと公平な叱責の仕方
反省促進の仕方と動機づけ
部下のカウンセリングの仕方と激励について
部下に仕事を任せる方法と上司の最終責任
部下の能力を公平に評価するポイントは
作業改善と提案の促進と奨励
問題解決能力と改善意識
チームワークの基本と重要な方向づけとは
指示の仕方と報告・連絡・相談
部下の報告・連絡・相談への対応について
能率的な仕事と計画性、提案、標準化、効率化
危機管理と状況判断
原価意識・品質管理・設備管理・作業管理
